當互聯網特別流行時，網站是每家公司的頭版。如何讓客戶找到你并購買你的產品。現在大家都知道SEO軟文本優化，但如何實現還不是很清楚。今天，我整理了一些方法供大家參考：

1、 如何實施詳細的SEO流程和計劃

SEO工作小而復雜，通常涉及多個部門。如果沒有提前計劃，往往很難開始，或在這里和那里做一點，并失去總體方向。以下是關于SEO流程和計劃的一些想法，請參考：

工藝定義和規范：

每個SEO任務都應該有明確的規范。

任務分解：

設置SEO工作目標后，您可以進一步細化和分解SEO任務。

設定工作目標：

這里提到的目標并不是指SEO的總體目標，比如排名和流量，而是指SEO人員可以執行的具體工作。

時間資源分配：

在列出詳細的SEO任務和具體負責人之后，我們還應該計劃這些任務應該完成多長時間，以及預算等其他資源的分配。

人事職責：

每個特定的任務都分配給特定的人。根據SEO人員自身的優勢分配特定任務不僅有助于提高效率，而且有助于監控項目進度和明確責任。

記錄所有修改：

除了記錄效果監控一章中提到的收錄、搜索流量、索引關鍵字排名、轉換和其他數據外，還有另一個重要但經常被忽略的數據需要完全記錄，即網站上的所有修改。

2、 SEO部門應如何與其他部門溝通？

公司越大，就越依賴其他部門來實施SEO計劃。SEO部門通常處于規劃、建議和監督的位置。代碼修改由技術部完成，網站欄目策劃和創建由產品部完成，編寫編輯內容由編輯部完成。

與其他部門的積極溝通非常重要。SEO項目經理的重要工作內容之一是溝通。溝通技巧與SEO技術本身幾乎沒有什么關系，因此將不詳細討論。較好的建議是，SEO部門可以建立一個內部公告欄的SEO的進展，讓所有的公司查看。

將SEO工作目標和分解后的詳細任務，以及時間和責任分配表張貼在公告板上，明確哪些工作應該在哪個部門哪個時間完成，標出工作完成進度和未完成的工作，而管理層和全體員工可以從公告欄上看到哪個部門負責，督促公司所有人員按計劃實施設定的SEO任務。

內部培訓也是SEO部門的重要工作內容之一。畢竟，其他部門的人不能完全理解SEO的細節。他們可能知道SEO任務的具體變化，但他們不知道為什么。

為確保其他部門能夠準確實施SEO計劃，SEO部門定期組織內部SEO培訓，解釋SEO的基本原則和趨勢，尤其是技術、產品和內容編輯部門。對于大中型公司來說，SEO培訓幾乎是必要的。

3、 SEO需要時間來實現

一切事物都有它自己的規律，不是由人的意志轉移的。SEO是一項長期戰略。除了一些特殊情況，比如競爭程度低的關鍵詞，或者大公司的網站和吸引社會關注的網站，很少有人能很快看到效果。這是由搜索引擎本身的原理造成的，這與SEO人員本身沒有多大關系。

對于具有一定規模的網站尤其如此。無論優化全站需要多少時間和精力，搜索引擎從優化完成到重新抓取大中型網站頁面、重新索引、重新計算權重分布、添加外部鏈接集合，往往需要幾個月的時間，并計算域名信任度的累積。這些都需要時間，而且時間不短。因此，正常的SEO策略是基于至少半年到一年的時間。

一些公司網站并不是說SEO人員不耐煩，而是說老板不允許有耐心。老板們希望立即看到效果。SEO也應該是誠實的。SEO需要很長時間。可以說這是它的缺點。要立即看到效果，請執行PPC。