在對傳統企業網絡營銷運營落地效勞的過程中，遇到許多老板期望人盡其用，每個崗位都能發揮價值，這樣做的優點是，每個人都是網絡推行人員，每個人都是案牘修改人員，每個人都是事務追銷人員，每個人都以所得成績來算提成，公司可低成本快捷率的履行運營。  

這盡管與我一向倡議的每個崗位各司其職、環環相扣的理念不同，但也不是不可行的。關于上述落地計劃，我簡略整理了一下，內容如下:  

1、在線客服:由本來網銷部專職在線客服一個人擔任在線咨詢，轉型為網銷部各崗位都登錄百度商橋進行在線交流客戶。  

2、網銷部各崗位經過在線咨詢所取得的頭緒，需自己邀約客戶到公司并完結客戶洽談和成交。  

3、網銷部各崗位持續堅持并完結其崗位相應作業，有客戶的時分以交流、邀約、洽談、成交客戶為主。  

4、網銷部各崗位薪資選用"基本工資+成績提成+公司獎賞"的方式，所成交客戶越多，提成越多，提成不封頂。  

5、網銷部各崗位為進步自己的薪資收入，在做好公司指定其所擔任的網絡推行、優化、修改等作業的前提下，可自行注冊并自己擔任其他網絡途徑(如:B2B途徑、論壇、博客)或尋覓其他途徑來發掘客戶并進行追銷，所得成績歸網絡途徑注冊者或途徑開發者一切，依據公司規則提成份額取得相應提成。  

6、網銷部各崗位自行注冊的網絡途徑或開發的途徑，所留聯系方式應是公司指定聯系方式，一起將所注冊的網絡途徑或開發的途徑的賬號、暗碼、途徑網址、途徑稱號以Excel表格的方式發給網銷部總監備份。  

7、由公司統一安排產品常識訓練、事務技巧訓練，訓練時刻暫定每天下午下班后5-10分鐘。  

8、特別闡明  

①網銷部各崗位都是在線客服，經過在線咨詢取得的客戶頭緒并邀約客戶到公司觀賞調查，完結客戶洽談和成交。  

②網銷部各崗位都是SEO優化人員，參加B2B途徑、博客、微博、論壇、新媒體、問答營銷、百科、文庫、視頻等途徑的注冊和信息發布。  

③網銷部除專職案牘修改崗位外，其他崗位都兼職案牘修改，每月按要求完結相應篇數的原創、偽原創文章。  

④網銷部各崗位都是追銷人員，經過各種網絡途徑或途徑取得有用客戶頭緒并錄入CRM體系，及時跟進、邀約客戶，完結洽談，完成簽約。依據當月成交成績核算相應提成。  

當然，仍是本文初那句話，這與我一向倡議的各崗位各司其職、環環相扣的理念是有所不同的，由于這樣的方式有潛在的危險，前期可能看不出來，后期若運營不妥，很有可能替他人做嫁衣。  

若貴公司尚有實力，主張考慮完善的網絡營銷安排架構，好為未來的穩健開展打好根底。