誤區一:以為網絡推行就是網絡營銷

網絡推行重在推行二字，從字面上了解，推行二字的意思就是使產品盡可能讓更多的人知道，只需讓他人知道有這個產品了，那推行的意圖就達到了，也是一個成功的推行。往往網絡推行投入比較少，從人力方面說，一個人也能夠操作。網絡推行的成功要害是履行力，比方換友情鏈接，這是一個很根本的推行作業。

想做好這個作業，很簡單，只需天天上網找人談就OK。即便不談判，可是在找過一萬個人的時分，總會換來上百個吧。這徹底是看履行力。

網絡營銷則重在營銷二字，而營銷的意圖，不僅僅是像推行那樣，讓人知道了產品就OK啦。要害的是發生實踐的經濟效益。衡量營銷作業做的好不好，往往都是看賣出了多少產品或效勞。并且一般網絡營銷投入也比較大，也不是一個人能夠搞定的，需求團隊協作。

網絡營銷成功的要害是構思。比方說作業營銷，咱們都知道，許多人也都理解怎么去操作。可是作業營銷的成功要害，則要看作業策劃的好不好，而這個，則徹底賴構思。相同的作業，是不行以仿制的。也不是說履行力很強，很盡力，就能想出好構思的。

誤區二:把網絡營銷作為是產品大賣的金鑰匙

企業注重網絡營銷是功德，可是單個企業呢，等待值則過高。特別是在一些競賽比較劇烈的職業，或者是企業自身遇到了瓶頸的企業，喜愛把網絡營銷作為救命稻草，以為單憑網絡營銷，就能救活一個企業。

這種主意是有誤差的。盡管相對于傳統營銷手法來說，可能更為廉價而有用，可是肯定不是說做了網絡營銷，就能讓一個接近關閉的企業妙手回春。一個企業能不行以得到良性，徹底取決于這家企業是否把用戶放在榜首位，產品與效勞是否過硬，這才是企業致勝的要害。

誤區三:以為做了SEO就是能夠多等盈余

由于查找引擎市場占有率的進步及SEO技能的遍及，許多企業都挑選了SEO做為網絡營銷的一個手法。可是SEO僅是一種網絡推行辦法算了，并不是網絡推行的悉數。并且前面說了，網絡推行與網絡營銷，也還差著一層聯系。所以千萬不要以為做了SEO，就等于做了網絡營銷。即便經過SEO能夠帶來許多的用戶，可是不能留住，還需求看企業的產品和效勞。

誤區四:覺得網絡營銷不需求許多資金投入

相對于傳統營銷辦法來說，網絡營銷的確投入的少，但投入少不代表不投入。特別是在人力這塊，許多企業的網絡部，就一兩個人，可是卻肩負著網站策劃、技能保護、內容建造、網絡推行、線上出售的使命。乃至有的公司，還要求管公司的局域網和電腦保護。我不相信有這種十項全能型的營銷推行人員。

誤區五:以為建個網站就是在做營銷

企業要做網絡營銷，需求先建一個途徑，比方說一個營銷型網站。嘉源以為做網絡營銷，的確非常有必要建一個美麗的網站。可是這僅是網絡營銷的一個組成部分，而網絡營銷是一個系統工程，不是樹立一個網站就能夠叫網絡營銷的，樹立網站僅僅榜首步。

有許多作業在一線的網絡公司的出售員曾被客戶責問:"我這網站做了都一年了，為什么一點作用都沒有?"其實假如這客戶僅僅購買了網站建造這塊效勞，網絡公司是沒有承擔網絡推行的責任。一個企業網站沒有做過任何網絡推行作業，沒什么訪問量，不能發生作用那是很正常的。一個不做任何網絡推行的網站它發揮的也僅僅一個電子樣本作用算了。要想網站能發揮網絡營銷的作用帶來客戶的尋盤，那單純的網站建造還不行的，肯定要考慮網站推行。

別的許多企業還有一個誤區，網站建好后，一味的盯著網站的IP、PV、錄入數。企業站不是娛樂站，不行能有多高的流量，并且企業站一般也不更新，也沒內容，更不行能有很高的錄入和天天快照，企業做網絡營銷，是為了帶來效益，尋求的也應該是效益。

誤區六:不注重網站的包裝，不注重網絡營銷人才

網站是企業在網絡上的榜首窗口，其形象將直接影響到用戶對咱們的認可度。大型企業對網絡推行、網絡營銷知道缺乏。國內許多大型企業對網絡推行、網絡營銷的知道嚴重缺乏。有許多大企業的網站連根本的優化都沒做過，乃至在查找引擎里打入公司名稱，在主頁成果里都找不到它的網站。

相比較國外的許多大公司非常的注重網絡營銷人才培養，例如IBM就有專門的網絡營銷部分，他們對博客推行的使用，已走在了年代的前沿。還有通用、奔跑等各大聞名的汽車公司對網絡推行、網絡營銷都做了非常多的投入。

誤區七:以為網絡推行就是發帖

網絡推行不僅僅是發貼。并且即便發貼自身，也是一項很有技能含量的作業，不是說懂得查找論壇、注冊論壇，然后仿制粘貼發貼子就有用果的。盡管咱們戲稱搞互聯網的是IT民工，可是干的事并不像搬運工那樣沒有技能含量。

誤區八:部分小企業以為網絡營銷是高不行測得作業

相對于大中型企業對網絡營銷的知道缺乏，具有挖苦意味的還有許多小企業主到現在還以為網站建造、網絡推行僅僅大型企業該做的作業與他們無關。其實和大型企業比較而言，中小企業做網絡推行，打開網絡營銷更有緊迫性。由于大型企業究竟實力微弱、聞名度高，經過傳統途徑就能把出售鋪開。而中小企業很難和大企業拼正面交鋒拼資金、拼實力，卻能夠在網絡上另辟捷徑。

網絡營銷和傳統營銷比起來，具有出資小，見效快，報答大的特色。在網絡上大企業并不比中小企業具有太大的優勢，并且現在我國的大型企業對網絡推行往往還不行注重，中小企業應該利用好網絡推行這途徑在嚴酷的商業競賽獲得時機。

誤區九:過火迷信網絡公司的規劃

許多公司在找網絡公司給它承建網站時，非常介意合作單位的規劃巨細，他們以為只要人數多的公司才是牢靠的公司。其實網絡公司的貴在精而不在多。在規劃這職業挑好的合作伙伴是看對方的從業經歷和規劃水平而不是人員多少。越是大型的網絡公司，它越是考究"流水線出產"，著作往往匠氣很重，很難打造出真實的精品。要想打造真實的經典著作，有必要要有一個做全面的策劃、統籌、輔導，帶領一支有豐厚從業經歷的團隊來完。

誤區十:出售人員過火迷信、依靠B2B途徑推行

許多企業對網絡觸摸少，了解不行，并且有一種怕上當受騙的心思。由于阿里巴巴等一些B2B途徑做的廣告比較多，便以為B2B途徑就是網絡推行的悉數了。其實這種觀念很片面和片面，網絡推行的辦法有許多，B2B途徑僅僅其間的一種辦法，并不合適一切企業，主要的網絡推行立足點還應該放在查找引擎這塊。

許多公司都已經知道到互聯網推行的重要性，可是在經歷與知道短缺在互聯網推行作業的履行中沒有找準切入點，期望企業能經過今日的討論讓企業少走彎路，將有限的資金用到刀刃上。