做SEO或掃描電鏡，首先，我認為，不僅取決于你的業務線本身，而且還要考慮市場環境，以及內部人員的規劃。

需求是特別細分的，就像大樹的根一樣，有各種細分需求，適合通過SEO搶占長尾業務線。需求簡單、粗糙，甚至不超過10個搜索項，只適用于SEM。

一些敏感行業只適合SEO。掃描電鏡根本不允許或限制開戶。比如近掉下來的“電子煙”，現在你去搜索，所有的掃描電鏡服務都是離線的，為了有一個秀，你必須SEO。那么金融、微商、減肥、網絡賺錢都是受限制的行業。有的地區有限，有的時間有限，而且通常不走官方開戶渠道。很多小公司不能上網掃描廣告，只能SEO。

低端SEO需要更密集的內容生產，低端SEO需要人力資源來做賬戶管理和轉型改進。在這個層面上，如果從公司內部結構來看，高等的晉升行為取決于老板的能力。一個SEO/SEM神自己可以帶來整個公司的營銷業績，而不是吹。但我們需要注意的是，SEO盲人大多是基于一點工資，SEM委托給不固定的非人員是什么樣的預算燒錢。

企業需要做出決策和計劃。盡管實際的跑步距離通常是10萬英里。但如果沒有目標盲目奔跑肯定是不可能的。員工工資支出和廣告費用投入需要穩定的內部環境支撐。以栗子為例。SEO有很長的有效期。如果你的老板不耐煩，一個月后感覺不好，他或她可以撤掉它或換人換新的。那他就永遠等不到結果了。同樣，在結構方程模型的早期階段，需要進行預算運行測試，有些對顧客獲取成本沒有概念。單價10元的中消協運行100次點擊，無法抑制內部崩潰。他永遠不會在網上看到一個成熟的帳戶。