作為一個企業的SEO總監，我們現在面臨的不僅僅是SEO技術問題。其實大家都知道我們的SEO技術是沒有問題的，但是很多人在企業實際運營中排名靠前，效果往往達不到預期效果，是什么原因呢？你不能管理自己的團隊。不管你是一個老員工還是一個新員工，任何安排都會繼續進行，而且不可能很快實現。因此，作為一名監督員，不僅是技術監督員，更是質量管理監督員。今天，我想和大家談談如何獲得老員工的認可和新員工的信任？

道德經文告訴我們，在事物的另一面，溫柔只是為了他人的利益而做事。首先，做你不想做的事。如果你自己做不到，不要問別人。我們應該對自己殘忍。首先，團結那些認同你的人，幫助別人，訓練別人，讓他們改變。這有利于團隊動力的轉變。那些不認同你的人，在這個過程中，要么接受你，要么只能離開。

新搭檔受過訓練，但已經離開了。你受傷了。告訴你自己你對每個人都好，而不是回報。這很難，但我們必須這樣做。如果我們受傷了，覺得我們不會再愛了，那你就不是一個合格的經理。相信**是美麗的，你的身邊會繼續積聚正能量。別抱怨。即使有人離開，新人也愿意付出代價。總有一天，有人會認出你，跟著你，認出你的價值觀。永遠記住，這個**上雖然有很多邪惡，但我們仍然需要堅持自己的基本原則，善良，信任他人，不帶感情地做管理，也要有感情，感情，為任何成就而快樂，幼稚，為這個**而快樂；不要有感情，也就是團隊中的一些人離開，有些人說你的壞話，不要怪他，每個人都有自己的想法，你不能做到每個人都認識你，沒有感情上的煩惱。