SEO項目管理必須實施詳細的計劃和安排，評估投入和產出價值，控制問題的多樣性。作為運營總監，有必要制定一套適合SEO優化人員的優化計劃。每天8小時的工作時間非常有限。很多SEO或網絡營銷人員一天的大部分時間都是：外鏈5小時8小時，數據統計分析和內部優化不足3小時。實際上，本末倒置的計劃是非常錯誤的。站內優化（包括數據分析和統計）應占三分之二的時間。我認為合理的分配時間如下：站內優化需要五小時，出站推廣需要三小時，內部基礎不扎實。即使你在一天內發送數條外鏈，短時間內的關鍵詞排名似乎很不錯，但時間不長，搜索引擎會在2-3天內把你拆掉。

外貿經營SEO可安排如下：

使用Google站長工具首先檢查網站的運行狀態：例如，如果網站中有404、500、503、304個狀態碼錯誤，如果有404個死鏈接，使用robots文件及時阻止蜘蛛訪問，使搜索引擎友好，這可能會增加網站的索引量。如果出現500、503等服務器問題，立即跟垃圾郵件發送者聯系，幫助他們解決問題；其次，他們查看與網站相關的SEO數據，包括搜索詞、搜索引擎索引、頁面點擊圖、跳出率等數據分析統計。

1、 9:00-11:00，站內文章更新。例如：開發關鍵詞，找到相關的原創或偽原創材料，每5分鐘發表一篇文章。

2、 11:00-12:00，去站長相關或SEO論壇（推薦：A5站長論壇、seowhy、laggard、站長首頁論壇、站長干貨論壇）學習和學習搜索引擎的新消息，以及排名技巧。同時，可以利用簽名或咨詢問題的機會，為網站獲取更多的外部資源。當搜索引擎算法發生重大變化時，與站長相關的論壇就成了受關注的對象，因為那里可能有一個謎，但至少還有其他網站的情況，比如是否有類似的情況，K站的原因，不包括的原因等等。

總結上午的工作內容。如果網站在上午更新內容，請在中午檢查是否及時收錄。你也可以利用這個機會在早上完成未完成的內容。

3、 13:30-16:00，選擇更合適的外部鏈資源。

一、交換鏈接，選擇合適的網站與本網站交換鏈接，其中需要參考對方的外鏈、快照、收藏情況，是否有逐日及時更新等。

二、外部鏈資源。比如一些B2B網站、分類信息網站、博客等，可以給我們公司的網站帶來更多的外部鏈資源，也可以利用這些網站內友情鏈接的位置，這就需要注意這些資源的優化。

4、16： 00-17:30，上午有時間對競爭對手的網站進行分析，所以下午，我們應該模仿學習競爭對手的優勢，比如哪些關鍵詞排名好，哪些長尾可以帶來更多流量等，模仿不是模仿，所以我們還需要思考、嘗試和測試?？偨Y今天的工作，安排明天檢查第二天早上的文章是否包括在內，特別是那些依賴文章流量的網站。很多時候，它們都會在早上被收錄，下午也不會有排名，否則就會被刪除。這需要在下午6:00左右進行檢查，以得出一個普遍的解決方案。否則，如果你早上看所有的文章，下午都不見了，你就會瞎了眼。第二天還是這樣做吧！

SEO工作沒有詳細的規模，情況可能會有所不同，每天的工作內容也會有所不同，所以我們需要立即做出修改和調整。搜索引擎優化是一個從內到外的過程。只有做好站，然后逐步推廣宣傳，才是正確的思路和方法。

SEO的概念是調整和優化網站內部結構的各個要素，使我們的網站關鍵詞能夠在搜索引擎中得到很好的排名，從而實現流量轉化為生產力的價值。所以問題來了。要做好優化工作，首先要弄清楚——搜索引擎如何知道你的網站是否優秀？我不知道大家是否都考慮過這個問題。網站管理員為搜索引擎提供有價值的內容，搜索引擎為用戶提供有價值的內容。你仍然發送了大量的垃圾內容和外部鏈排名整天。你不滿足于搜索引擎的需求，也傻了，一直在發鏈條，充當著網絡農民工和機器人，是不是不一樣？

SEO作為網絡營銷的重要組成部分，有越來越多的SEO海軍力量。每個SEO都有自己的行業、視角、觀點和能力差異，所以如何做到這一點被公司視為救命稻草。如果你不想失望，但你在細節上做得好嗎？你做得好嗎？你真的在主頁上排名前三嗎？你真的為網站提供了更多的展示機會嗎？所以在不同的行業，不同的SEO崗位，多探索，多探索，尋找自己的一套工作流程。行業不同，沒人能保證他的SEO手段會讓這個網站排名！