搜索引擎優(yōu)化服務的九點思考：

SEO用戶思維：了解運營商和消費者，以用戶為中心，學會換位思考，探索用戶的真實想法和需求。我們過去賣我們生產(chǎn)的東西（我們自己做賣點），現(xiàn)在我們知道我們需要做什么（我們意識到賣點）。

SEO簡單思路：對于品牌和產(chǎn)品規(guī)劃的理解，定位應該簡單，設計應該簡單，關注某一點，少即是多，避免復雜功能影響用戶體驗，并在短時間內抓住用戶的心。

SEO極端思維：對產(chǎn)品和服務體驗的理解，結合簡單思維，使現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務達到極致，超越用戶期望，讓產(chǎn)品說話。

SEO迭代思維：對創(chuàng)新過程的理解，互聯(lián)網(wǎng)的變化太快，人們沒有太多的時間去做計劃和調查，所以我們可以實時關注消費者的需求，并根據(jù)變化進行SEO微創(chuàng)新、小步快跑、快速迭代（試錯）消費者的需求。

SEO流量思路：了解業(yè)務運營，流量是SEO排名的生命之源。不要擔心流量激增帶來的支出壓力，而是要把流量當成錢，把流量當成用戶入口，如何更好地利用流量來盈利。

SEO的社會化思維：對溝通鏈和關系鏈的理解，企業(yè)面對的員工和用戶都是以“網(wǎng)絡”的形式出現(xiàn)的，這使得溝通和溝通更加便捷。學會運用社會化思維可以做好SEO營銷，比如小米天生就發(fā)燒。

SEO大數(shù)據(jù)思維：通過數(shù)據(jù)挖掘和分析，了解企業(yè)資產(chǎn)和核心競爭力，將提高企業(yè)的核心競爭力。數(shù)據(jù)是資源，提取的信息是業(yè)務價值。

SEO平臺思維：了解商業(yè)模式和組織模式。互聯(lián)網(wǎng)平臺思維是一種開放、共享、共贏的思維。要建立一個雙贏的生態(tài)系統(tǒng)，那些沒有這種能力的人應該善于利用現(xiàn)有的生態(tài)系統(tǒng)。讓企業(yè)成為員工的平臺，在企業(yè)內部創(chuàng)建“SEO平臺型組織”。

SEO的跨界思維：對產(chǎn)業(yè)邊界和創(chuàng)新的理解。隨著互聯(lián)網(wǎng)和新技術的發(fā)展，許多行業(yè)的界限變得模糊。因此，要學會運用SEO的跨界思維大膽顛覆創(chuàng)新。

SEO服務的商業(yè)模式

SEO服務商業(yè)模式之一：工具+社區(qū)+商業(yè)模式

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，信息交流越來越方便，志同道合的人更容易聚在一起，形成社區(qū)。同時，互聯(lián)網(wǎng)在一個平臺上聚集零散分散的需求，形成新的共同需求，形成規(guī)模，解決團圓價值。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)正在成熟一種新的商業(yè)模式，即“工具+社區(qū)+電子商務/微商”的混合模式。例如，微信初是一種社交工具。首先，通過各自工具屬性/社交屬性/價值內容的核心功能過濾大量目標用戶，增加好友喜歡和評論等社區(qū)功能，然后增加微信支付、精選產(chǎn)品、電影票、手機充值等商務功能。

為什么會這樣？簡單地說，這個工具就像一把鋒利的刀片，可以滿足用戶的痛點需求，可以作為SEO流量的入口，但不能有效地沉淀粉絲。社區(qū)是一個關系屬性，用來存放流量；商業(yè)是一個交易屬性，用來實現(xiàn)SEO流量的價值。它們看起來像三個皮膚，但是內部集成的邏輯是集成的。