短的時間似乎對金錢越來越敏感，特別是對于花掉的那部分錢，與消費相比，人們似乎更愿意控制自己手中的錢。事實上，不僅大多數消費者都有這樣的現象，對于企業來說也是如此。企業的資本支出往往很大。然而，當消費者的消費水平下降時，企業不得不從各個方面減少支出，這通常被稱為成本降低。但是，企業的成本壓縮不能隨意進行。否則，成本壓縮會導致其他情況，這也不利于企業的長遠發展。

因此，企業的成本壓縮要慎重。我們不能只知道成本壓縮而忽略其他可能的不利后果。比如，網絡推廣的投入是不能停止的，特別是在這個特殊時期。我們之所以說這是一個特殊的時期，是因為盡管消費者在消費上特別謹慎，但網絡搜索或網上購物的比例卻在大幅上升。

那么，網絡推廣的成本根本無法節約？針對這一問題，本報記者進行了走訪調查：

為了讓調查結果更令人印象深刻、更有說服力，記者特意挑選了兩個促銷方式完全不同的廠家。首先，我將介紹參觀廠商的概況一：企業有自己的網站，網站建設比較健全，網站內容包含行業產品關鍵詞。但網站成立一年后，卻發現網站并沒有起到任何作用，于是企業選擇在國內某有名搜索引擎開戶，以促進產品營銷。

廠商1的推廣成本及效果：在推廣半年內，由于廠商推廣的關鍵詞難度系數高、搜索量大，每天一個關鍵詞的點擊成本約為300，一年的整體支出可想而知。不過，記者通過進一步調查發現，雖然該產品點擊量很多，但從用戶那里收到的查詢量卻很少。

隨后記者走訪了第二家廠商，其大致情況是：同家廠商銷售產品一樣，它有廠商的官方網站，也在國內搜索引擎中推廣產品關鍵詞，但不同的是，第二家廠商沒有在百度上開戶，但選擇了easypower聯盟的推廣方式來展示其產品和手機。

廠家2的促銷成本及效果：記者發現，相比之下，廠家2的年促銷成本約為廠家1的三分之一。然而，低價并不意味著低效。記者通過數據對比發現，廠商2的交易量約為來自網絡的交易量的一半。