在關鍵詞研究開始時，你能做的明智的事情之一就是與企業代表進行頭腦風暴，并使用自動化工具形成初的想法。這可以有效地找出許多重要的關鍵字。

首先列出與您的行業相關的、適用于您的網站或業務的單詞或短語。在頭腦風暴階段，你應該能夠得到幾十個，數百個甚至更多的關鍵字，將帶來相關的，高質量的網站訪客。

開始集思廣益過程的一個簡單方法是讓團隊聚集在會議室并遵循以下步驟：

（1） 用一到三個詞列出描述你的產品或服務的關鍵短語。

（2） 花點時間列出潛在客戶在搜索這些產品和服務時可能使用的同義詞。你可以用同義詞表來幫助。

（3） 為行業的所有關鍵領域創建分類系統。想象一下，你正在創建一個大目錄，列出所有與你的同事有關系的人、項目、想法和公司。你也可以看看行業領袖的網站，研究他們的網站層次結構，并從中學習。

（4） 通過考慮產品或服務類別上部類別中使用的單詞來擴展列表。

（5） 檢查你現有的網站，并在上面提到關鍵短語。

（6） 查看行業協會或媒體網站，了解他們在討論您的話題時使用的短語。

（7） 列出你所有的產品。如果你的網站有大量的產品，你可以后退一步，列出類別或子類別。

（8） 讓你的團隊成員放松，想象他們自己是否是潛在客戶，并詢問他們如果在尋找你的產品或服務，他們會在搜索輸入中輸入什么。

（9） 詢問公司外的人他們將搜索哪些單詞。問問與公司沒有直接關系的人。

（10） 使用網站流量分析工具查看用戶使用了哪些詞來查找您的網站。

在互聯網出現之前，傳統的營銷人員可能已經在開展營銷活動之前收集了這些信息。當然，如果公司其他部門有這些數據，你也可以將它們集成到你的研究過程中。

你的競爭對手和你面臨同樣的問題。除非你很幸運，否則他們也和你一樣擁有豐富的資源和創造力。他們很可能研究過顧客的想法和吸引顧客的方法。你可以用它們。因此，在核查過程中，步驟如下：

（1） 查看競爭對手網站，了解競爭產品和服務中使用了哪些關鍵字。

（2） 記錄他們在業務中使用的非品牌詞。

（3） 閱讀他們在其他網站上發表的所有文章。

把這些想法放在一起，你會得到一整套的關鍵字開始。

你可能會問為什么這么麻煩？關鍵字工具不會幫你嗎？這些非現場工作之所以重要，有兩個原因：

1、 你的內部團隊有很多關鍵字工具不具備的知識：他們知道從哪里開始。關鍵字工具需要初始輸入信息。工具提供的數據的質量取決于您輸入的“種子”的質量。

2、 事先的集思廣益過程有助于機構利益相關者更好地理解市場和機遇。