優秀的SEO項目經理或SEO總監是大多數組織中難找到或提升的人才。這是因為具有SEO實踐經驗和理論知識的項目經理很少，即使有這樣的人，他們的價值也很高，所以在很多公司或組織中，合格的SEO項目經理也很少。SEO項目經理既是項目的執行者，又是項目的管理者，負責項目從開始到結束的全過程。因此，一個優秀的SEO項目經理應該具備以下素質。

SEO技術知識：掌握系統的SEO知識。如果你有三個層次的搜索引擎優化知識，你需要知道，掌握和掌握它至少。

項目管理知識：掌握項目管理的基本理論，了解通用軟件項目管理或其他項目管理理論。

這兩部分的重要性是一樣的。如果SEO技術知識熟練，了解項目管理知識，組織整體工作可能較差，一人工作效果強。如果SEO技術知識和熟練的項目管理知識較差，項目實施和監控過程可能因缺乏專業知識而無法實現項目目標。

豐富的經驗是做很多事情或運用這兩種知識的過程。這些經驗包括三個方面：項目管理經驗、搜索引擎優化技術經驗和客戶行業經驗。

如果作為一個企業，一個SEO項目經理有這三方面的經驗是的。如果三方面的經驗都不能具備，根據重要性，要求是項目管理經驗，至少是經理助理或中層骨干人員的經驗；第二要求是SEO技術經驗，關鍵字優化排名的經驗，或者是網站整體運營的經驗；后是客戶行業經驗，比如SEO行業比較大的分行業知識，醫療行業SEO，需要有一定的醫療知識，英語SEO行業，需要有一定的英語水平，游戲SEO行業需要掌握一定的游戲經驗。

從事SEO項目經理，需要提高自身的學習能力，從不同的工作中豐富項目管理的相關知識，加強薄弱環節的培訓，從而提高整個SEO項目管理水平。

在項目團隊中，經常會出現獎金分配的問題。如果按資歷分配而不是按業績分配，資歷低但工作努力的會員抱怨很多，那么整個項目的積極性就會很差。一般項目經理都會要求公平和無私，這會造成一些新的問題，比如一些規則不適應新的環境，需要改變，也需要適當靈活的規則來實施，需要處理各種人際關系。

項目經理是介于公司高層領導和公司底層員工之間的管理人員。上級需要SEO項目經理及時匯報項目進展和項目進度。員工需要了解工作標準、工作計劃等，項目經理要有誠信，及時反映各種真實情況。高層領導和底層員工有知情權。反映工作中的問題未必是壞事。及時溝通和調整，可以促進項目的順利進行。如果明知不能完成進度，故意隱瞞真相，就會給整個工程帶來災難性的后果。

SEO項目經理，需要處理好各個方面的人，包括項目組織成員、公司高層領導、客戶人員、行業市場人員、同行人員，經常要處理好各個層面的人。在一個項目中，經常有客戶需求溝通、與上級領導溝通、成員工作進度溝通、業務外包溝通、軟件采購溝通等，表達能力要求有書面表達能力、口頭解釋能力、大型項目解釋能力、言語激勵能力等等。

在一個團隊中，成員越多，對領導的要求就越高。好的領導可以用各種方法來激勵成員，接受不同的意見，綜合權衡各方面的利益，達到的解決方案，使每個人都能發揮自己的長處，終讓團隊達到共同的目標。

做一個好的SEO項目經理，首先要掌握項目管理的基本知識，進行這方面的培訓，掌握項目管理的基本技能。通過以上分析，我們知道SEO項目經理是一個管理專業人士和一個技術。如果一個有豐富項目管理經驗的人從事搜索引擎優化項目管理，可以指派一名助理作為搜索引擎優化技術顧問。如果是一個大項目，這是非常好的。如果是一個小項目，它會浪費資源，而SEO項目經理的工作是不夠的。后，如果條件是有限的，你應該使用誰知道搜索引擎優化技術作為一個項目經理。至少他知道會員們在做什么，如何做，并能給出正確的指示。