本文是SEO項目管理系列文章章的部分。本文適用于中級以上掌握一定SEO技能并有想法晉升為SEO項目經理的SEO人員。這些內容可以幫助這些掌握一定技能的朋友增加對“項目管理”系統的知識，幫助他們將SEO技術知識和項目管理系統知識結合起來，掌握整體知識，然后在實際工作中付諸實踐，從而提高整體水平。總的來說，這個概念可能很無聊。以流程的整體工作理念，您的工作將有一個新的升級。

SEO項目是應用SEO知識、SEO技術和各種工具來進行SEO項目活動，達到終目的。為了成功，團隊必須：

一、有一個有效的搜索引擎優化項目過程，可以實現目標。

二、使用一套可行的計劃來滿足項目要求。

三、為了各方的利益簽訂合同或協議。

四、在項目實施過程中，時間、工作范圍、資金、資源、質量和風險相互沖突，提高質量，實現任務目標。

從本文開始，我們將詳細討論和分析SEO項目管理的各個環節和過程。SEO項目經理是SEO從業者的一個可選分支發展方向和一個高級職業。如果把一個企業比作一個武裝的團隊，那么一個優秀的SEOER比作一個勇敢的戰士，那么SEO項目經理就是一個團隊指揮官，他有一定的武功，帶領一個團隊完成任務。

在項目啟動前，一個有效合理的項目流程是非常必要的。如果一個項目周期為3個月，則可以有一個優秀的、適當的過程計劃，在相同工作量的基礎上，縮短1個月和2個月完成項目目標。項目規模越大、周期越長，過程計劃就越重要，可以大大提高項目成功的可能性。

然而，這并不意味著一套過程計劃可以治愈所有疾病。不同的項目會使用不同的計劃，項目開發到一半時，往往會出現資源、資金和人員的突然變化，這就要求項目經理具備對項目進行裁剪的能力。

SEO項目過程是一系列相互關聯的行為和活動，必須執行這些行為和活動才能完成一系列預先商定的結果或服務。一般包括以下過程：

一、啟動過程-定義項目的總體目標，簽署SEO項目合同，項目資金和項目總周期。

二、規劃過程-細化目標，制定的總體運營計劃和詳細計劃，以實現階段目標。

三、實施過程-整合人力資源、技術資源、工具資源、項目資金，在整個項目生命周期或某一階段實施項目計劃。

四、監測過程：對工程進度進行持續的監測和測試，能夠清楚地認識到現狀與計劃的偏差，以便在必要時制定調整措施，確保工程或階段目標的完成。

五、關閉過程-正式接受結果或服務，有序關閉項目或階段。